本文为您介绍经典项目管理模式下的计划功能。
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功能介绍
计划功能按迭代分组显示事项的进度和时间视图,可通过计划规划迭代、分解需求、分配任务、设置任务周期等,便于安排较大项目的交付计划。
根据经典项目管理模式的工作流,团队在完成需求评审,项目 Leader 批准开发计划后,将以迭代作为承载单元,衍生出一系列开发排期计划。可以通过计划页右上角创建迭代,填写标题、负责人、开始和结束时间、迭代目标后,单击创建即可完成创建。
单击创建并规划则可将已创建但未规划的事项拖拽或勾选至当前迭代中。
创建迭代后,计划内将显示该迭代,可在该迭代下通过**+**创建事项(需求、任务、缺陷)完善计划安排。具体操作请参见 规划迭代。
在计划内,通过上方筛选器更多筛选设置条件快速定位特定事项,系统将自动保存单次筛选设置的条件,方便再次查询。
在计划内通过右上方筛选器设置时间周期,支持按日、按周、按月显示,系统将自动保存设置的周期,方便再次查询。
计划内右侧展示甘特图,直观表明在整个计划中各事项的完成情况,帮助管理者评估并把控工作进度,协调滞后事项,确保计划顺利推动。
颜色说明
完成状态:绿色
未完成无进度:灰色
未完成有进度:蓝色
事项未完成且开始和截止时间超出父级事项:橙色
截止到期但未完成:橙色
可以根据使用习惯,收起或展开事项属性。
在计划内指定事项后方的甘特图中,会展示该事项的阻塞关系与数量,包含阻塞关系中的前置与后置事项。
可通过阻塞事项右方**···
** > 解除阻塞关系移除该事项,或选择关联前置/后置事项新增阻塞事项。
在计划上方开启阻塞关系显示模式时,筛选条件将会被自动清空,方便展示当前事项的前后阻塞关系。若开启显示依赖链,则将递归展示与当前事项依赖关系相关的所有事项的依赖。
当事项开始时间早于父级事项开始时间、截止时间超过父级事项截止时间、开始时间早于前置事项结束时间,或事项已逾期 N 天,计划内将会使用黄色感叹号!,在该事项前方提示风险及时间,帮助团队及时调整计划。
计划内视图设置用于调整显示的迭代数量,支持按开始时间正序或倒序排序。默认关闭显示近期完成的迭代,简化界面显示,便于团队聚焦当前进行的迭代,可根据需求开启。
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