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跟踪进度

最后更新时间:2023-12-26 18:02:33
    本文为您介绍经典项目管理模式下的进度跟踪功能。

    进入项目

    1. 登录 CODING 控制台,单击立即使用进入 CODING 使用页面。
    2. 单击页面右上角的
    
    ,进入项目列表页面,单击项目图标进入目标项目。
    3. 单击左侧菜单栏中的项目协同功能页。

    功能介绍

    在各项迭代计划进行中或结束后,在迭代模块中进入指定迭代,通过概览与统计可以查看该迭代周期的迭代信息、事项统计、状态趋势、工时燃尽图与活动日志,随时掌握团队在该迭代下的工作进度。
    
    

    迭代详情

    概览与统计左侧的迭代详情内,统计并展示了该迭代进行至目前的所有信息。迭代信息包含当前迭代阶段、迭代周期、进度统计、预估工时等汇总信息,事项统计则统计了迭代内的所有事项的总数与完成数。
    
    

    事项状态趋势图

    概览与统计右上方的事项状态趋势图,采用堆叠式面积图,展示了事项各状态随时间变化的程度,可以帮助研发团队注意事项总量趋势。可在下拉菜单中切换事项,并通过比较不同颜色的面积块,得到事项内工作状态上的差异,帮助团队及时把控事项进度,关注滞后事项,及时进行调整。
    
    
    颜色说明
    绿色:已完成
    橙色:进行中
    蓝色:未开始

    工时燃尽图

    在事项中填写预估工时,并做好工时记录后,概览与统计内的工时燃尽图将自动统计并展示随着时间减少,工作量的剩余情况。关于如何使用工时统计,详情请参见 工时统计
    工时燃尽图以迭代开始时间前一天为起点,横轴表示时间,纵轴表示剩余工时,统计所有事项预估工时的总和。其中灰线为理想线,表示期望的工作进度,蓝色线为实际线,展示实际工作进度,逐日统计当前剩余工时。如果在迭代详情页修改迭代开始时间,工时燃尽图时间起点将同步更新。
    如果实际线虽有波动但中后期处于理想线之下,说明事项进展顺利,大概率按期交付;
    如果实际线长期或一直处于理想线之上,说明事项进展遇到困难,有延期风险,需要高度关注,及时调整更加精准的工时与迭代计划。
    
    

    活动日志

    工时燃尽图下方的活动日志中记录了所有对该迭代进行的操作。
    
    
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